陕建产投集团召开“宁静生产月”运动推进会
近日，陕建产投集团召开“宁静生产月”运动推进会，集团党委副书记、董事长付超锋出席并讲话� ＜嵊杉鸥弊芫砹鹾Ｉ鞒�。
付超锋强调，一是强化“宁静第一”思想，筑牢企业宁静生长基本。要深刻认识到开展“宁静生产月”运动的重要意义，牢固树立宁静生长理念，切实把宁静生产放在越发突出的位置，实时解决宁静生产中保存的问题 ；要正确处理好宁静与生产、效益之间的关系，始终坚守宁静生产红线、底线，坚决防备种种宁静事故爆发 ；要以强烈的政治意识、阵势意识、责任意识，� ；ず弥肮さ纳ひ的�，坚持高标准、严要求、硬约束，切实做好宁静生产各项事情。
二是当好第一责任人，压实宁静生产监管责任。要凭据“统一领导、综合协调、分级监管、全员加入”的原则，建立健全笼罩全员、全历程、全方位的宁静生产责任体系。主要领导要亲力亲为、亲自入手抓，切实负起责任 ；分担领导要具体抓实抓细，努力抓出效果 ；所有班子成员都要各司其责、齐抓共管，做到宁静生产领导责任全笼罩。要把宁静生产责任层层落实到位，剖析到岗位，落实到人头，形成完整的责任链条。要把宁静生产作为企业卖力人的重要考核指标，对爆发生产宁静责任事故的，坚决实行“一票反对”。
三是强化宁静治理能力，夯实企业宁静生产基础。要进一步增强设计、技术计划制定等初始环节的治理 ；要增强供应链治理，建立健全供应商资格审查、产品准入、能力评价、业绩再评价和淘汰机制 ；要依法合规组织生产经营 ；要增强劳务队治理，把好资质审核关 ；要建立“黑名单”制度，对冒用资质、提供假冒伪劣原质料、爆发重大质量宁静事故的供应商和外包队，要坚决禁入 ；要认真总结典范经验，掌握宁静治理的内在纪律，引发立异活力，增强立异的内生动力 ；要充分宁静治理人员，增强宁静步队建设。
四是拓展宁静教育形式，增强职工宁静生产意识。要结合工业特点，接纳多种形式，增强对全体员工的宁静宣布道育，普及宁静知识，引导教育职工掌握宁静技术和防护技术，增强自我治理水平 ；要推动建立一套自我完善、自我约束、连续革新的宁静治理机制，推动宁静治理程序化、宁静教育系统化、职工行为规范化，将宁静生长理念融入到企业文化的血液，渗透到企业经营治理的全历程，固化为不可逾越的制度红线。要营造人人讲宁静、人人抓宁静、人人保宁静的浓厚气氛，从基础上杜绝种种宁静事故的爆发。
集团党委副书记、总经理吴常明转达中省宁静生产电视电话集会精神，并就产投集团宁静生产事情进行了安排安排，提出四点要求：一是增强组织领导，全面落实宁静生产责任制。二是增强检查力度，深入开展隐患排查治理。三是夯实宁静治理基础，筑牢宁静防地。四是增强应急处理，连续做好防疫防汛事情。
与会领导为生产一线职工发放慰问品
会上，集团副总经理刘新龙宣读了集团关于开展2022年“宁静生产月”运动的通知。集团党委副书记、纪委书记、工会主席王拯民宣读了2022年“宁静生产月”运动考核计划。
新型建材公司、建材科技公司、内蒙古矿业公司、装配式智造公司作了交流谈话，全体人员集中寓目了宁静警示教育片，进行了宁静宣誓。
集团相关部分卖力人、各企业主要领导，生产、宁静事情分担领导及部分卖力人，省内各企业车间、搅拌站卖力人加入集会。
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