陕建产投集团召开整天职析交流座谈会
8月18日下午，陕建产投集团在陕建新型建材公司组织召开了2022年整天职析交流座谈会�＜嶂饕攵阅壳案鞴菊熘拔鍪虑榻辛松钊胙刑��＜嵊杉偶苹莆癫扛辈砍び嗨吨鞒�。
集会指出，本钱治理作为计划财务部重点事情，必须常抓不懈，要努力在系统治理上下功夫，着力实现原质料、在产品、产制品的闭环治理，同时，各部分之间要相互协作，提高对供、产、销三个环节的治理，切实推进企业本钱治理上台阶，为领导层决策提供可靠的依据。
集会强调，要准确核算产品本钱，提高产品量本利剖析的准确性。要恒久跟踪产品的实际本钱，每季度对产品的实际本钱与量本利剖析比照，从原质料、动能、人工本钱、制造用度、期间用度等占比，找出差别，修正并调解计划，使量本利剖析事情真正落到实处。要重点关注销售收入、利润、货款接纳等方面，积极消化存货，避免形成新的库存积压。要积极思考产品生产的各个环节，寻找影响本钱变换的原因，系统形成本钱核算体系，探索降低本钱的路径和要领，切实制定本钱管控步伐，实现企业降本增效的目标。
会上，各企业还结合实际事情，从本钱核算要领、本钱控制步伐等方面进行了深入的交流谈话。通过此次整天职析交流座谈，与会人员相互学习、取长补短，对提高财务精细化治理及整天职析能力有着积极意义，为企业降本增效提供了支撑和包管。
陕建新型建材公司、陕建建材科技公司、陕建装配智造公司及集团计划财务部相关财务人员加入了此次座谈。
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