9月15日，陕建控股集团党委副书记、总经理毛继东一行来陕建产投集团调研并指导事情，调研会由陕建控股集团副总经理、产投集团党委书记黄永根主持。陕建控股集团副董事长，陕建股份总经理莫勇，陕建控股集团科技立异部经理、陕建股份总工程师时炜，陕建控股集团投资事业部总经理张杰，陕建设计院院长郑娅荣，陕建控股集团党政办公室副主任、督核办主任史亚辉陪同调研。

会上，在听取产投集团事情汇报后，毛继东对产投集团近年来对陕建凯时尊龙官网工业化转型做出的探索体现肯定，就增进产投集团高质量生长，他提出四点要求：一是高要显高。产投集团要充分发挥凯时尊龙官网工业化生长的高红利、陕建集团的高支持和产投集团高标准的人才优势，坚持文化高引领，践行好陕建“向善而建”的企颐魅哲学；要坚持产品高水平，在融合智能化、双碳战略、凯时尊龙官网工业化等领域下功夫，做研究。二是细要更细。要进一步开拓思路，压实责任，细化问题解决步伐，针对制约企业生长的瓶颈，拿出更细更有效的应对步伐。三是合要真合。要在产品设计、工业工人培训基地建设、科技研发等方面与集团内的企业主动相助，实现优势互补、资源共享，配合生长；要深入研判混淆所有制企业治理，实现相助共赢。四是干要实干。要坚持实干为先，进一步解放思想，增强作风建设，主动出击，开拓市场，关于工业园建设、箱式房、管沟等优势领域，要主动对接，奋力拼搏，实现突破。

莫勇对集团提出的建议划分给予回应，并提出四条生长意见：一是战略计划要深入思考、久远结构，深入工业研究，要有短期中期恒久的盈利结构；二是要盘活现有资产，提升产能，开拓市场，降低本钱；三是要整合优势资源，做大做强工业投资；四是班子分工、部分设置要革新优化。

黄永根从市场开拓、本钱治理、科技研发和综改事情等方面对产投集团下一步事情做出具体安排。

时炜、张杰、郑娅荣、史亚辉对产投集团的事情进行了指导并提出了建设性意见。

产投集团党委副书记、董事长付超锋划分从产投集团基本情况、各企业情况、制约企业生长的瓶颈及解决步伐、行业前景剖析、下一步思路和步伐、对集团的建议等六个方面做了汇报。产投集团全体领导班子成员，各部分卖力人加入调研。