陕建产投集团召开“宁静生产月”运动启动会
为进一步落实中、省和陕建控股集团关于2023年“宁静生产月”运动的要求，推动集团宁静生产事情顺利开展。6月2日，陕建产投集团召开“宁静生产月”运动启动会，集团党委副书记、董事长付超锋出席并讲话�＜嵊杉鸥弊芫砹鹾Ｉ鞒�。
付超锋强调，一是提高政治站位，时刻绷紧宁静思想之“弦”。要深刻认识开展“宁静生产月”运动的重要意义，把宁静理念贯串于生产经营事情的方方面面，融入每一道工序，延伸到每一个岗位；要深刻罗致种种事故教训，深入剖析研判本企业宁静生产状况，切实把宁静生产各项事情抓紧抓实抓具体，坚决守住“生长决不可以牺牲宁静为价钱”这条不可逾越的红线。
二是严守生长红线，切实扛起宁静应尽之“责”。要紧紧牵住“全员宁静生产责任制”这个牛鼻子，主要领导要有“如履薄冰、如临深渊”的�；馐�，当好第一责任人；分担领导要认真履职尽责，抓组织落实，抓协调统筹，抓日常防治，抓应急处理，抓基础包管；生产一线职工要牢固树立“我要宁静、我应宁静”的看法，严格遵守各项规章制度，提高自我防备意识，主动加入宁静治理，杜绝事故爆发；要加大周、月的宁静检查频率，对不认真履行职责的的车间、项目卖力人进行严肃问责处分。
三是提高管控能力，始终坚持问题导向之“要”。各企业要全面落实“清单化”治理要求，对企业保存的宁静隐患进行大排查、大起底；要增强设计、技术计划制定等初始环节的治理，强化源头管控；要增强供应链治理，把好原质料的入口关；要依法合规组织生产经营，增强生产历程管控，确保生产宁静；要增强劳务队治理，确保劳务队的行为可控在控；要建立“黑名单”制度，坚决禁入问题供应商和外包队；要建立从企业层面到项目一线的全历程责任倒查机制；要严格落实重大事故隐患挂牌督办治理，严格凭据“五到位”要求推进落实；要聚焦政治宁静、公共宁静、社会矛盾、网络空间等危害点，查漏洞、补短板、强弱项。
四是坚持防治结合，不绝筑牢宁静生长之“基”。要牢固树立“防备大于救援”的理念，加大宁静投入，提升宁静水平；要进一步强化宁静制度建设，立异宁静治理模式，规范宁静生产行为；要加速推进宁静生产危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制，建立完善危害分级管控体系、隐患排查治理体系；要连续推进应急治理体系，健全完善应急响应机制；要把“宁静生产月”运动与贯彻落实中省具体举措结合起来，避免搞形式主义、走过��；要充分发挥工会、共青团等组织的重要作用，通过开展系列运动，让宽大职工积极加入宁静生产治理；要因地制宜地开展宁静生产事故警示教育周、宁静生产宣传咨询日等运动，增进宁静生产文化普及，形成人人讲宁静、个个会应急的宁静生产花样。
会上，集团党委副书记、纪委书记、工会主席王拯民领导参会人员进行了宁静宣誓，集团副总经理卢远瞩宣读了产投集团“关于开展‘宁静生产月’运动计划的通知，副总经理佀伟宣读了集团重大事故隐患专项排查整治2023行动实施计划。陕建新型建材公司、陕建建材科技公司、陕建装配式智造公司、内蒙古陕建矿业公司就宁静生产治理事情作亮相谈话，全体人员集中寓目了宁静警示教育片。
集团相关部分卖力人，各企业主要领导，生产、宁静事情分担领导及部分卖力人，各企业车间卖力人共计78人加入集会。
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