陕建产投集团董事长付超锋、总经理王政一行赴集团铜川片区企业调研指导
近日，陕建产投集团党委书记、董事长付超锋，党委副书记、总经理王政一行赴集团铜川片区企业调研，进车间实地检察，全面了解集团铜川片区工业生长和建设情况。
付超锋、王政先厥后到陕建装配智造公司、陕建建材科技公司，实地检察PC构件、免拆模板生产线，详细了解工业生长计划、生产研发销售等情况。
随后，在座谈会上，各企颐魅针对主营业务进行了事情汇报。
付超锋指出，集团铜川片区各企业凝聚力强、步队生机蓬勃、整体经营连续向好，生长取得的结果值得充分肯定，各企业要通力相助，紧紧围绕陕建控股集团“四新战略”要求，进一步推动集团高质量生长。
付超锋强调，一要大力践行“高要显高、细要更细、合要真合、干要实干”的十六字生长目标。要把事情深入一线，深入到产品生产的各个细节，了解新领域的产品性能和市场应用；要聚焦营收、利润等主要经济指标再发力；要承继“合要真合”的宗旨，继续坚持与相助方的良好关系，配合推动企业生长；要加速信息化建设，以信息化增进企业生产效率和治理水平再提升，用实际行动践行十六字生长目标。二要贯彻落实“开拓新领域、变换新赛道、引发新动能、发挥新优势的‘四新’战略”。要围绕陕建控股集团“‘四新’战略”，认真思考、积极践行，制定强有力的步伐增进自身生长，增强科研攻关，以市场为导向，研究开发新产品、新技术、新工艺，实现产品多元化生长；要对新产品进行推广宣传，挖掘潜在客户；要建立健全激励机制，优化员工激励机制，推动企业可连续生长。
王政体现，要坚定信心，勇于实践。坚持轻资产运行，主动思考、主行动为，为产品转型涤讪良好基��；要完善定额，提升治理，进一步完善企业定额和信息化系统，提升企业治理水平，免拆模板生产线建设要凭据施工标准严格要求，把控宁静；要商务引领，搭建体系，高度重视商务对工贸企业生长的重要作用，尽快搭建商务体系；要以始为终，以终为始。要对免拆模板项目前景梳理清楚，尽快推行目标责任制，为引发项目精细化治理和企业可连续生长提供有力支撑。
集团副会计师田卫鹏，集团党政办公室、组织宣传部、计划财务部、生长计划部及各企业有关卖力人陪同调研。
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