9月27日
，陕建产投集团召开“中秋国庆”双节前后重点事情安排暨警示教育会。集团党委书记、董事长付超锋出席集会并讲话
，集团党委副书记、总经理王政对近期重点事情作出安排安排
，党委副书记、纪委书记、工会主席王拯民主持集会。集团领导班子成员
，各子企业领导班子成员
，集团各部分中层及全体党员共计67人加入集会。

刘海生转达陕建宁静生产集会精神并通报各企业重大事故隐患专项排查整治情况

会上
，集团党委副书记、纪委书记、工会主席王拯民通报了违反中央八项划定精神的背面典范案例
，集团副总经理刘海生转达了陕建集团2023年9月19日宁静生产事情集会精神
，通报了集团各子企业重大事故隐患专项排查整治情况
，并安排安排下一阶段宁静生产事情。

王政讲话

集团党委副书记、总经理王政在安排安排近期重点事情时指出
，要连续有力抓好经营事情
，加大市场开拓力度
，夯实目标责任
，增强经营体系建设
，打造一流销售团队
，推进产品销售
，提升产品效劳能力
，树立良好的品牌形象；要严而再严夯实宁静基础
，认真开展秋冬季节消防宁静专项检查
，扎实开展双节期间宁静生产事情；要稳健有力推进商务运营
，从现有项目入手
，规范项目治理
，推进企业定额的体例和完善
，用商务全历程治理助力清收清欠；要务实高效严格财务治理推进压两金、降欠债事情、增强企业本钱管控、强化财务危害管控。

付超锋讲授党课并讲话

随后
，集团党委书记、董事长付超锋讲授题为《严纪律 转作风 强能力 促生长》的廉政党课
，付超锋勉励全体党员要坚持在学习中增强本事
，在实干中提升能力
，在继续中磨炼作风
，以只争朝夕、一往无前的斗争精神笃行不怠
，奋力谱写产投集团生长新篇章。就高质量完玉成年目标任务
，付超锋提出五点意见：

一要提高站位、掌握形势
，充分认识指标任务的重要性。

要比照年初确定的目标
，强化数据剖析研判
，认真梳理
，找出差别
，实时整改
，增强统计
，算好细帐
，全力以赴地抢时间、赶进度
，确保把落下的任务补上来。

二要戮力攻坚、笃行向新
，拧紧提质增效的事情链条。

要全面控制本钱
，加速推行用工市场化考核机制
，紧盯海内市场动向
，做好省内外市场研判
，抢抓市场机缘
，要重点在“高、大、新、尖、特”项目上寻求相助
，拓展相助的广度和深度。

三要党建引领、统筹推进
，引发企业生长的活力源泉。

要积极开展“党建搭台、业务唱戏”党建共建运动
，进一步健全能上能下的考核机制
，坚持“能者上、庸者下、优者奖、劣者汰”的鲜明导向。运用视频号、抖音号、头条号等平台
，充分发挥“短视频”引流优势
，集中力量宣传产品优势。

四要反躬自省、补偏救弊
，提振做事创业的精神风貌。

要强化责任抓落实
，转变作风抓落实
，牢固树立推动生长的紧迫感和落实事情的责任心
，身先士卒、继续作为。宽大领导干部要为职工树立实干作风的模范
，躬身入局争做“要害变量”
，以上率下争当“最红战旗”。

五要持之以恒、从严从实
，紧扣危害防控的重要环节。

要守住资金危害底线
，强力压减“两金”
，防备负面舆情危害
，尽快出清僵尸企业
，进一步提升企业生长活力。做实做细商务治理
，连续做好各项审核把关事情
，确保源头危害可控。

集会最后
，全体参会人员寓目了警示教育片。