10月19日
，陕建产投集团践行“四新”战略推进会暨第三季度月检季评通报会在陕建新型建材公司召开
，集团党委副书记、总经理王政主持集会
，集团党委书记、董事长付超锋出席集会并讲话。

通报各企业第三季度月检季评情况

会上
，集团副总经理刘新龙通报了各企业第三季度月检季评情况
，各企业相关卖力人汇报第四季度重点事情安排
，各分担领导进行了点评,对结果给予肯定,对问题提出了针对性的意见建议。

各企业汇报第四季度重点事情安排及事情步伐

第三季度月检季评优胜企业获流动红旗

围绕主题进行分组讨论

会中
，付超锋作发动讲话
，他从集团企业定位、主营业务、重点事情、要害环节、最终目标等角度出发
，深刻阐释了集团的生长现状和践行“四新”战略的事情思路
，随后
，与会人员围绕践行“四新”战略精准落地见效这一主题
，从“科技立异、生产制造、降本增效”“市场销售与品牌推广”“财务支撑、核算审计、危害防控”“人才支撑与激励考核”等角度出发进行分组研讨
，四个小组在交流碰撞中畅所欲言、理清思路
，深化了对践行“四新”战略的认识
，进一步明晰了企业高质量生长的方位、偏向、要领
，最后各小组认真总结归纳
，并派代表作大会分享交流。

各小组代表分享交流

付超锋讲话

付超锋在总结集会时强调
，本次集会聚焦“四新”战略落地实施及高质量生长要求
，对产投集团今后生长及工业结构做了认知细致的思考和研究
，抵达了统一思想
，聚焦目标
，告竣共识的目的
，全体人员要全面总结提炼集会交流经验
，确保践行落地；要建立专项事情推进小组针对四个研讨课题
，快速安排
，快速落实；各企业要针对焦点问题与产品把准目标要求
，落实重点步伐
，锚定目标
，乘势而上
，为高质量完玉成年目标任务全力冲刺。

王政主持集会并讲话

王政在主持集会时强调
，要迅速转达集会精神
，实时抓好集会精神的转达学习；要抓好推进事情落实
，着力攻克难点、买通堵点、补齐短点、放大长点；要认真细化事情任务。各企业、各部分要凭据集会安排
，把任务落实到部分
，落实到具体人。

集团领导班子全体成员
，机关全体职工
，各企业主要领导及部分卖力人
，共计95人加入集会。