陕建产投集团召开2023年度集团各部室和子企业述职点评会
1月9日 ，陕建产投集团在新型建材公司召开2023年度集团各部室和子企业述职点评会 ，全面总结事情结果 ，剖析困难挑战 ，明确2024年生长偏向和目标。集团党委书记、董事长付超锋出席集会并讲话 ，集团党委副书记、总经理王政主持集会。
集团各职能部室述职
各企业卖力人述职
各班子成员点评指导
会上 ，机关各部分比照目标责任书 ，围绕2023年度事情完成情况 ，立足事情实际 ，从事情开展情况、保存问题、下一步事情计划等方面依次进行述职汇报 ，科学剖析了保存的问题 ，同时对2024年事情思路步伐等方面进行了汇报交流；各企业围绕年度指标完成情况 ，对亮眼结果作了论述 ，剖析了保存的缺乏 ，提出了切实可行的剖析计划和目标 ，集团各领导就各部分、各企业述职情况予以点评指导 ，并对机关各部分目标责任考核和中层干部进行了测评 ，集团生长计划部宣贯了《凯时尊龙官网职能部分年度业绩考核治理步伐》。
付超锋出席集会并讲话
付超锋在听取现场汇报后 ，对各部分、各企业2023年取得的结果给予充分肯定 ，并对各部分、各企业提出针对性意见和建议 ，他体现各部分、各企业汇报充分结合实际 ，问题提炼精准 ，举措科学有效 ，为高质量开展2024年各项事情起到了增进作用 ，他强调 ，一要引发活力 ，奋楫争先。要进一步引发产投人做事创业的活力 ，提振生长的精气神 ，要继续坚持劲头十足的团队精神 ，众人划桨开大船 ，程序一致向未来。二要强化效劳引领 ，要增强效劳意识 ，为下层排忧解难 ，用效劳引领集团全工业链建设 ，要增强与政府间联系 ，为政策落地做好支撑和配合 ，引领行业高质量生长；三要互动协作聚协力 ，培训交流提质效 ，各部分、各企业要增强互动协作 ，用“一盘棋”思维统筹生产和营销环节 ，要重视企业常态化培训事情 ，由内而外全面提高职工技术 ，富厚职工事情生活；四要实时“转头看”更好“向未来” ，2024年是产投集团建立10周年 ，是实现“十四五”目标任务、构筑产投未来生长优势的要害一年 ，因此要实时总结集团多年生长的经验结果 ，细化事情步伐 ，逐条抓细落实 ，在推进集团高质量生长上取得新突破。
王政主持集会并讲话
王政在总结讲话时要求 ，2024年是产投集团生长的要害一年 ，各部分、各企业要提高事情效率 ，瞄准目标节点 ，做好时间治理 ，确保各项任务保质保量完成；要增强团队协作 ，上下联动 ，各司其职 ，形成事情协力 ，配合推进事情进展；要增强立异能力 ，不绝推陈出新 ，提升自身焦点竞争力 ，配合迈向产投集团高速生长的快车道。
集团领导班子各成员、机关中层以上干部及各企业班子成员79人加入集会。
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