5月17日上午,陕建产投集团“思学堂”在陕建新型建材公司正式建立。集团党委书记、董事长付超锋出席仪式并讲授第一堂课。党委副书记、总经理王政主持。
付超锋以《同心勠力 继续作为 做增进企业革新生长的中流砥柱》为题,从《士兵突击》主人公许三多的生长经历入手,主要围绕“中高层领导干部如何进行自我定位?”“面对新形势新任务,中高层领导干部需要怎么做?”和“中高层干部如何立足岗位,融入企业,与企业共生长?”三个问题,展开了深刻精彩的论述,探讨如何面对新形势、新任务,打造“想做事、能做事、会做事、干成事、干大事、不失事”的新时代中高层干步队伍,使重实干、敢继续成为主流,充分调动和引发宽大干部的积极性、主动性和创立性,在新时代的壮阔征程中急流勇进、扬帆远航。付超锋要求,
一是聚焦中心,高要显高
要尽最大能力把一切资源向生产经营中心调配集聚,事情干的好欠好,要以效劳和推动生产经营中心的质量崎岖,作为检验和权衡事情效果的重要标准。
二是立足岗位,细要更细
要脚踏实地,一切从实际出发,从细微处着眼,从点滴处着手,通过科学的比较,全面的剖析,权衡利弊,节约本钱,提质增效,使我们的企业永葆生机。
三是融入企业,合要真合
要紧紧围绕集团的统一安排,积极主动地开展事情,为集团分忧,把如作甚集团多创立效益、多做孝敬作为价值追求和斗争目标,“心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳”,唱响“一家人、一盘棋、一条心”的主旋律。
四是兴企有为,干要实干
要立说立行,勇于继续,善作善成,在新征程上一马领先干起来,率领“一班人”、发动“一层人”、影响“一群人”,切实形成万马奔腾的强高声势、赢得马到功成的生长优势。
陕建产投集团“思学堂”建立是认真贯彻落实陕建集团“11359”事情目标的具体体现,是增强集团人才步队建设、提高干部职工政治思想水平和业务素质的一项重要举措。今后将突出“干部人才培养基地,企业与人才生长助推器”的焦点定位,面向市场需求和企业生长,重点关注支撑集团厘革生长要害岗位的人才培养,通过治理人才“精英行动”、技术人才“专家行动”、技术人才“工匠行动”、青年人才“生长行动”、新进人才“育苗行动”五大精品课程,不绝强化各条理人才的孵化,构建起企业内生能力的生长源泉,为集团连续高质量生长提供坚强的人才包管。
集团两级领导班子成员、中层治理人员和机关全体职工80余人加入仪式。
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