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陕建投资集团2017年上半年事情会暨追赶逾越点评会隆重召开
宣布时间：2017-07-27 17:16:00
撰稿人：匿名
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7月27日上午，集团公司召开2017年上半年事情会暨追赶逾越点评会，总结上半年事情情况，研究安排下半年事情。陕建董事，集团公司董事长、党委书记李卫军在会上作了题为《追赶逾越 提质增效创效益 砥砺奋进 联动营销谋生长》的讲话。集团总经理、党委副书记张朝辉作行政事情报告，并对上半年追赶逾越进行点评� ＜嵊筛弊芫硭毡Π仓鞒�。
李卫军首先简要回首了集团公司2017年上半年的事情情况。上半年共计完成条约签约额22104.94万元，实现全年目标的32.89% ；完成营业收入3925.93万元，完成年计划的8.9% ；完成投资总额2144万元 ；实现融资3.5亿元，综合实力不绝提升，经济运行的质量和效益均有所提高。荣获陕西省2016年度立异治理示范单位、陕建集团2016年度凯时尊龙官网工业化推进先进单位、第十四届中国凯时尊龙官网节能及新型建材展览会优秀企业、中国凯时尊龙官网质料联合会常务理事单位、陕西凯时尊龙官网业协会常务理事单位。陕建（西咸）凯时尊龙官网工业基地、陕建（韩城）中国西部绿色集成钢结构工业园被授予陕西省凯时尊龙官网工业基地。
就做好下半年事情，李卫军强调，必须十指奏琴抓统筹、握紧拳头珍重点，全力抓好以下四个方面事情。第一，树立三种意识，紧盯“目标”加马力，确保任务顺利完成。要树立“赶超”意识，高标准、快节奏建设项目，树立“品质”意识，严要求、大力度提质增效，树立“品牌”意识，全方位、多渠道推广品牌。第二，实施四大工程，紧盯“市场”下功夫，推进营销联动生长。要实施体系立异工程、市场研判工程、技术支撑工程、项目发动工程，逐步建立上下联动、机构健全、制度完善、机制灵活的全方位营销体系。第三，扭住四大主题，紧盯“重点”优治理，激活加速生长要素。要在“精益治理”上出拭魅招，在“本钱治理”上下功夫，在“团队治理”上做文章，在“作风建设”上立规则。第四，抓办三类实事，盯紧“文化”聚协力，营造和谐生长气氛。要抓好党的组织建设事情，抓好精准帮扶落实事情，抓好职工生活改善事情。
张朝辉在总结上半年事情的基础上，对下半年的事情任务做了具体安排和安排，提出了六个方面的重点举措。一是突出重点，扭亏增盈，提升生产经营效果。要建立质量体系，夯实基础治理，推进对标事情，拓展市场营销，实施项目发动，创立企业品牌，狠抓增收节支。二是统筹计划，精心组织，加速项目建设进度。要抓好投资项目管控，推进工业基地建设，加速示范园区创立，探索园区运营模式。三是立异驱动，示范引领，提升企业科研实力。要发挥示范引领作用，搞好项目技术效劳，强化产学研相助，推动科技结果转化。四是以融助产，产融结合，助推金融板块生长。要增强企业盈利能力，增强政策争取能力，增强效劳实体能力。五是立异机制，规范治理，优化人才治理体系。要立异人才引进机制，完善人才培养方法，健全人才激励机制，强化人才考核治理。六是以人为本，引发活力，推进集团健康生长。要增强干步队伍建设，改善职工生活条件，富厚职工文体运动，凝聚企业生长协力。
会上，还通报了各子公司生产经营情况，各子公司、各机关部分上半年追赶逾越排名情况。各子公司作了交流谈话，结合实际总结乐成经验，查摆保存缺乏，提出革新步伐。特别是张朝辉总经理针对各子公司、各机关部分的上半年追赶逾越情况，进行了一一点评。
集团公司领导班子、机关部分全体人员、各子公司班子成员及中层以上干部等，共 82人加入了集会。
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