集团公司举办执行力与中西治理思想辨析培训

宣布时间：2017-07-28 08:38:53 撰稿人：匿名浏览量：10424

7月26日，集团公司在西安警苑饭店举办两场培训，主题划分为执行力提升与中西治理思想辨析。

执行力主题培训由集团公司总经理张朝辉担当主讲，他以执行力的看法为切入点，提出差别治理岗位个人执行力的体现形式，对高层治理者、中层治理者以及下层员工的执行力都做了详尽的剖析，强调了执行力在事情应用中的重要性。针对各部室提出的集团公司目前治理的执行力现状，总结出九个困扰问题，从规章制度、执行实体、治理者、考核机制、执行资源、执行环节六个方面深刻剖析集团执行力现状背后的原因，并提出集团公司治理者和下层提升执行力的具体步伐及准则，在运用“三讲四化”要领论的基础上提升个人执行力。

本期执行力培训在自我总结、自我剖析的基础上找寻自我提升的偏向与步伐，促使全体员工在今后事情中依据集团战略要求、规章制度把计划酿成行动，把行动酿成结果。别的，也为打造集团公司内部讲师团队迈出了坚实的一步。

中西治理思想辨析培训由西北大学经济学博士陈实教授主讲。陈实教授从道家、儒家、法家、兵家、释家讲解了中国昔人的治理思想，点出中国治理的特征。又随时间线索分述了西方治理思想的沿革，从泰勒到德鲁克，将每位治理巨匠的思想精髓与中国的治理思想加以比照剖析融合，整个培训历程气氛活跃，使各人对中西治理思想及融合有了进一步的认识。

最后，集团公司总经理张朝辉做总结讲话，他认为培训中陈实教授语言诙谐，知识富厚，资助集团公司员工拓宽思维，拓展眼光，中西治理思想在平时事情中都有所使用，希望各人在之后的事情中可以增强中西治理思想的融合使用，并有所领悟，有所收获。

集团公司在家班子成员及各部室、各子企业全体人员加入了培训。

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